亮剑观后感有关销售方面的500字

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/26 03:28:25
亮剑观后感有关销售方面的500字

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亮剑观后感有关销售方面的500字
从亮剑连续剧看销售哲学
1. 营销团队需要“亮剑”精神.做营销工作,首先是要有野心,有“狼性”,有百折不挠的精神.营销就像比赛,最好的防守就是进攻,需要有勇有谋,需要善于利用资源,充分利用有力条件,需要集中优势资源,在一点突破.对于一支有血性的营销队伍,“突围”这个词被“进攻”所替代,要相信事在人为,敢于挑战“天下第一剑客”.
2.企业要发展,团队是关键.《亮剑》中有一段,讲将队伍分散到各个乡镇去发展队伍.结果不到一年时间,队伍的人数翻了好几倍.企业要发展,团队建设是关键.每一个领导者的重要任务,就是要发展一直有能力、有信心,有凝聚力,敢打硬仗的队伍.管理者的重要职责,就是人力资源,就是搭班子、建队伍.管理者一定要珍惜人才,把队伍建设作为核心任务. 3.管理者要有“亮剑”的气质.李云龙身上,有一种领袖的气质,心胸宽广大气,有大局观,以身作则,平易近人,个性鲜明,爱憎分明,有百折不挠的勇气,处事当机立断,善于把握关键.因此,他的团队对他就是服气,团队就是有战斗力.这种“亮剑”的气质,是值得管理者学习的. 4.管理团队要强调优势互补.李云龙与赵刚,个性差别很大,但互补性很强.一个胆大,一个心细;一个抓战略,一个搞战术;一个抓业务,一个搞管理.这样互补性的管理团队,对于企业的成功,是十分关键的.携程网的团队也是高度互补的,有擅长管理的,擅长财务的,擅长融资的,以及擅长技术的.这样的高手组合,是携程网迅速发展的重要原因.
5.企业发展要强调竞合.在抗战期间,李云龙在对待与楚云飞的态度上,总的来说,采取的是竞合策略,换句话说就是建立统一战线.在战场上必须明确主要的敌人,而在企业发展过程中,也要分清主要对手.很多竞争对手同时也是可以成为合作伙伴的,关键是要找到共同的利益点.
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